Page 2 of 2 First 12

Thread: [deleted]

  1. #16
    [deleted]
    Guest

    [deleted]

    [deleted]
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  2. #17
    Den Deze's Avatar
    Registered
    31/07/02
    Location
    Behind you
    Posts
    3,246
    iTrader
    22 (100%)
    Mentioned
    0 Post(s)
    Reputation
    1/2
    Hier ook uitnodiging voor Hudson volgende week. Computertesten zijn reeds gedaan, nu is het vooral voor rollenspel, etc...
    Daar kan je je moeilijk op voorbereiden
    I want to die in my sleep like my grandfather, not screaming and yelling like the passengers in his car
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  3. #18
    [deleted]
    Guest

    [deleted]

    [deleted]
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  4. #19

    Registered
    28/03/17
    Location
    Kite Beach
    Posts
    882
    iTrader
    0
    Mentioned
    1 Post(s)
    Reputation
    24/146
    Quote Originally Posted by pluimpje View Post
    This quote is hidden because you are ignoring this member. Show
    Van mij is het al achter de rug, was best moeilijk.

    Moest een functioneringsgesprek hebben met iemand die onnodige features toevoegde aan een project waardoor deadlines in het gedrang kwamen.

    Geen idee hoe je zoiets moet aanpakken. Je informatie heb je vaak in de vorm van een klachtenmail van een collega. De andere partij ging tegenspreken, dus volgens hem was er geen probleem. Best een moeilijke situatie.
    Meestal is dat toch gewoon vrij duidelijk aangeven dat je gestructureerd kan bijsturen. Was er niet genoeg info over het project?

    Zoiets is toch gewoon zeggen: het doel is x, daar is y en z niet voor vereist dus zorg dat x op tijd klaar is en daarna kan je eventueel y en z nog toevoegen als er tijd en vraag naar is, zoniet is enkel x prioriteit. Y en z zijn hier duidelijk overprocessing en dat is nergens voor nodig.

    Zeker in IT hebt ge vaak mensen die onnodige features 'nice to have' vinden maar dat in de praktijk niemand deze effectief gaat gebruiken. Die vraag heb ik al vaak richting IT gesteld: "en wie gaat dat effectief ook gebruiken?" ... allemaal niet nodig die zaken.
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  5. #20
    [deleted]
    Guest

    [deleted]

    [deleted]
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  6. #21
    Den Deze's Avatar
    Registered
    31/07/02
    Location
    Behind you
    Posts
    3,246
    iTrader
    22 (100%)
    Mentioned
    0 Post(s)
    Reputation
    1/2
    Zo’n presentatie, zijn dat slides die je zelf moet maken in bv Powerpoint?

    En die redeneertest is om te zien dat je antwoorden wat consistent blijven.
    Dit waren een 10-tal vragen die steeds opnieuw terugkwamen, weliswaar anders geformuleerd.
    I want to die in my sleep like my grandfather, not screaming and yelling like the passengers in his car
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  7. #22
    jvc's Avatar
    Registered
    11/01/03
    Location
    Izegem
    Posts
    5,367
    iTrader
    30 (100%)
    Mentioned
    4 Post(s)
    Reputation
    5/55
    Quote Originally Posted by Den Deze View Post
    This quote is hidden because you are ignoring this member. Show
    Zo’n presentatie, zijn dat slides die je zelf moet maken in bv Powerpoint?

    En die redeneertest is om te zien dat je antwoorden wat consistent blijven.
    Dit waren een 10-tal vragen die steeds opnieuw terugkwamen, weliswaar anders geformuleerd.
    Ja je moet de slides zelf maken in hun eigen webtool.
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  8. #23

    Registered
    28/03/17
    Location
    Kite Beach
    Posts
    882
    iTrader
    0
    Mentioned
    1 Post(s)
    Reputation
    24/146
    Quote Originally Posted by pluimpje View Post
    This quote is hidden because you are ignoring this member. Show
    Zo heb ik het inderdaad aangepakt. Zorg dat je de musthaves klaarhebt op deadlines en ga pas aan de slag met nice to haves of extra werk als de musthaves niet in gedrag komen. Zijn features waren wel kostenbesparend zei hij, maar ik zei dat we dat nog gingen analyseren, want daar had ik niet echt gegevens over. Maarja, die persoon voelde zich wat aangevallen omdat volgens hem de deadlines niet in gedrang kwamen, ook al zeiden zijn collega's dat. Dan vroeg hij ook van wie ik die informatie had, maar die vraag heb ik zo wat ontweken. Bleek dan ook dat die persoon wat persoonlijke problemen had, waardoor die ook soms te laat kwam op meetings. Dus dan gewoon besloten dat we meetings een half uur later zouden houden vanaf nu zodat iedereen zich beter kan voorbereiden, geen idee of dat een goede oplossing is
    Belangrijkste in zo'n geval is gewoon duidelijkheid voor die werknemer dan. Heel duidelijk aangeven dat x klaar moet zijn binnen deadline, voor de rest trekt hij zijn plan met zijn extra features (en kan je positief naar hem toe op reageren), maar geen excuses om x niet binnen deadline klaar te krijgen. Je moest ook niet vermelden dat het van collega's kwam of dat je gehoord hebt dat hij zijn deadline niet zou halen hoor. Gewoon een gesprek houden waarin je informeert naar het project en zeer duidelijk de deadline voor x benadrukt, dan kom je niet in een situatie terecht van "wie heeft dat gezegd?". Vaak gewoon in zo'n geval de persoon in kwestie zo'n zaken zelf laten vertellen.

    Voor de rest lijkt het positief dus proficiat, nu hopen .

    Persoonlijk geen fan van assessment centers, te ouderwets en ze testen daar te vaak die ouderwetse management stijlen.
    Op een aantal vlakken wel nuttig en vooral leerrijk voor de deelnemers zelf (heb het zelf ook 2x moeten doen), maar de conclusies vind ik niet echt correct.
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  9. #24
    Den Deze's Avatar
    Registered
    31/07/02
    Location
    Behind you
    Posts
    3,246
    iTrader
    22 (100%)
    Mentioned
    0 Post(s)
    Reputation
    1/2
    Quote Originally Posted by Rekt View Post
    This quote is hidden because you are ignoring this member. Show
    Persoonlijk geen fan van assessment centers, te ouderwets en ze testen daar te vaak die ouderwetse management stijlen.
    Op een aantal vlakken wel nuttig en vooral leerrijk voor de deelnemers zelf (heb het zelf ook 2x moeten doen), maar de conclusies vind ik niet echt correct.
    Mja, ik vind Hudson sowieso al niet bepaald professioneel.
    Ze hebben me ooit uitgenodigd voor een gesprek (vacature), me meermaals hiervoor gebeld en uitnodiging gestuurd.
    Toen ik daar toe kwam dan zaten daar 2 ongeïnteresseerde recruiters en de 1e vraag was 'waarvoor kom je naar Hudson?'...
    Heb er toen ook wat computertesten moeten doen, maar gezien ik zelf geen interesse meer had dan heb ik niet veel moeite meer gedaan.

    Is die webtool wat handig in gebruik voor die presentatie?
    Kan gerust begrijpen dat je wat stress hebt en dat dit dan niet allemaal zo vanzelfsprekend gaat?
    Enige tips voor dergelijke presentatie?

    En bij dat competency based interview, krijg je daar wat voorbereidingstijd of moet je gewoon ter plekke over alles nadenken/verzinnen?
    Last edited by Den Deze; 18-04-2019 at 14:14.
    I want to die in my sleep like my grandfather, not screaming and yelling like the passengers in his car
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  10. #25
    Den Deze's Avatar
    Registered
    31/07/02
    Location
    Behind you
    Posts
    3,246
    iTrader
    22 (100%)
    Mentioned
    0 Post(s)
    Reputation
    1/2
    Testen waren positief, hopelijk krijg ik volgende week wat extra feedback.
    Al bij al was dit wel een hele leuke ervaring, gewoon zien dat je over de hele lijn rustig blijft.
    I want to die in my sleep like my grandfather, not screaming and yelling like the passengers in his car
    1 members found this post helpful.   Reply With Quote Reply With Quote

  11. #26
    [deleted]
    Guest

    [deleted]

    [deleted]
    1 members found this post helpful.   Reply With Quote Reply With Quote

Posting Permissions

  • You may not post new threads
  • You may not post replies
  • You may not post attachments
  • You may not edit your posts
  •  

Log in

Log in