Page 10 of 46 First ... 6789101112131420 ... Last
  1. #136

    Registered
    25/11/11
    Location
    Heist-op-den-Berg
    Posts
    20,821
    iTrader
    4 (100%)
    Mentioned
    48 Post(s)
    Reputation
    58/814
    Quote Originally Posted by Herman De Croo View Post
    This quote is hidden because you are ignoring this member. Show
    Hoe heb je dat gerealiseerd? Dat vinden consultingbedrijven niet zo leuk
    Dat valt in praktijk wel mee. Bekijk het vanuit het standpunt van de werkgever.
    Hij heeft 2 opties
    1) u aannemen als freelancer
    2) u niet aannemen als freelancer

    In geval 1 is zijn worst-case een vermindering van de marge, in geval 2 is zijn worst-case het kwijtspelen van uw marge + het mogelijks kwijtspelen van een klant.

    Het is daarin wel belangrijk dat je naar uw werkgever stapt met de houding "ik ga zelfstandige worden" en niet "zouden jullie het zien zitten om mij eventueel als zelfstandige aan te nemen?".

    De meeste gevallen waar zoiets geweigerd wordt, zijn de grote consultancybedrijven die geen precedent willen scheppen, omdat ze schrik hebben dat al hun werknemers dezelfde stap gaan maken. In praktijk lijkt me dat mee te vallen, bij mijn laatste werkgever was ik de 2e persoon die dat deed. Niet iedereen wil zelfstandige worden...
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  2. #137

    Registered
    01/06/16
    Location
    Antwerpen
    Posts
    133
    iTrader
    0
    Mentioned
    0 Post(s)
    Reputation
    2/3
    Is het als freelance IT consultant aangeraden om een Comm. v. te starten?
    Voordeel is dat je niet langs een notaris moet. Je bent wel niet beperkt aansprakelijk zoals een BV, maar het risico als IT consultant is zo goed als nihil.
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  3. #138

    Registered
    28/12/08
    Location
    Gent
    Posts
    721
    iTrader
    0
    Mentioned
    0 Post(s)
    Ik ben van werknemer eerst bij dezelfde klant als freelancer begonnen.
    Hoe heb je dat gerealiseerd? Dat vinden consultingbedrijven niet zo leuk
    Ik ben ook zo begonnen.
    Als de klant meer tevreden is van jouw persoonlijk werk/inzet dan je het bedrijf waar je werknemer bent,
    dan gaat die stap vaak zonder probleem.
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  4. #139
    beryl's Avatar
    Registered
    11/11/03
    Location
    Brussel
    Posts
    4,195
    iTrader
    0
    Mentioned
    9 Post(s)
    Reputation
    44/629
    Quote Originally Posted by sandervdw View Post
    This quote is hidden because you are ignoring this member. Show
    Dat valt in praktijk wel mee. Bekijk het vanuit het standpunt van de werkgever.
    Hij heeft 2 opties
    1) u aannemen als freelancer
    2) u niet aannemen als freelancer

    In geval 1 is zijn worst-case een vermindering van de marge, in geval 2 is zijn worst-case het kwijtspelen van uw marge + het mogelijks kwijtspelen van een klant.

    Het is daarin wel belangrijk dat je naar uw werkgever stapt met de houding "ik ga zelfstandige worden" en niet "zouden jullie het zien zitten om mij eventueel als zelfstandige aan te nemen?".

    De meeste gevallen waar zoiets geweigerd wordt, zijn de grote consultancybedrijven die geen precedent willen scheppen, omdat ze schrik hebben dat al hun werknemers dezelfde stap gaan maken. In praktijk lijkt me dat mee te vallen, bij mijn laatste werkgever was ik de 2e persoon die dat deed. Niet iedereen wil zelfstandige worden...
    Ik denk dat ze misschien ook wel juridische wat bezwaren hebben hiertegen. De discussie of het al dan niet om over schijnzelfstandigheid gaat wordt wat moeilijker als je daarvoor exact dezelfde job deed als werknemer. Is de manier van werken gewijzigd nadat je van statuut veranderd bent?
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  5. #140
    JPV's Avatar
    Registered
    16/08/08
    Location
    Westhoek
    Posts
    36,687
    iTrader
    3 (100%)
    Mentioned
    105 Post(s)
    Reputation
    229/2111
    Een vraagje over de kwaliteit van jullie collega's: de ervaring die ik heb met consultants is pakweg 2/3e negatief: géén kennis opgebouwd van de organisatie na enkele weken, verslagen van meetings die héél beperkt zijn (en onbruikbaar in de praktijk), gebrek aan kennis over software (office-pakketten)...

    Kan natuurlijk aan de firma's liggen die wij gebruiken (Realdolmen/cegeka lijken me nu echter niet direct de slechtste te zijn) of de rate die wij bereid zijn te betalen (geen zicht op), maar de laatste tijd heb ik altijd zwaar mijn twijfels of het wel nuttig is om naar de zoveelste meeting met een consultant te gaan.

    Ik zou bijna zelf als consultant beginnen, ware het niet dat ik dan wss een bedrijfswagen zou nodig hebben/krijgen
    “ik heb het nog nooit gedaan dus ik denk wel dat ik het kan"

    [ Tot 25/12/2020 hier te vinden, daarna enkel op https://www.beyondgaming.be/forum/ ]
    Mij nodig? Tag me @JPV @Beyondgaming.be
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  6. #141

    Registered
    29/07/15
    Location
    Kortrijk
    Posts
    6,928
    iTrader
    0
    Mentioned
    4 Post(s)
    Reputation
    36/144
    Het hangt heel sterk af van het bedrijf zelf.
    Vragen ze nooit evaluaties aan jullie over die consultants? De bedrijven waar ik bij werkte en degene waarmee ik in contact kwam, doen dat.
    Waardoor de consultants ook wel gemotiveerd zijn om de naam van het bedrijf hoog te houden.
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  7. #142

    Registered
    25/11/11
    Location
    Heist-op-den-Berg
    Posts
    20,821
    iTrader
    4 (100%)
    Mentioned
    48 Post(s)
    Reputation
    58/814
    Quote Originally Posted by beryl View Post
    This quote is hidden because you are ignoring this member. Show
    Ik denk dat ze misschien ook wel juridische wat bezwaren hebben hiertegen. De discussie of het al dan niet om over schijnzelfstandigheid gaat wordt wat moeilijker als je daarvoor exact dezelfde job deed als werknemer. Is de manier van werken gewijzigd nadat je van statuut veranderd bent?
    Manier van samenwerken is wel helemaal anders (geen evaluaties, ik moet geen verlof aanvragen, geen enkele "policy", ik kies zelf welke projecten ik wil, "loonsonderhandelingen" worden van uit mijn kant gestuurd, ...
    Maar de lijn is natuurlijk wel een pak minder duidelijk, daarvoor ook in eerste instantie met een iets andere constructie gewerkt.

    Quote Originally Posted by JPV View Post
    This quote is hidden because you are ignoring this member. Show
    Een vraagje over de kwaliteit van jullie collega's: de ervaring die ik heb met consultants is pakweg 2/3e negatief: géén kennis opgebouwd van de organisatie na enkele weken, verslagen van meetings die héél beperkt zijn (en onbruikbaar in de praktijk), gebrek aan kennis over software (office-pakketten)...

    Kan natuurlijk aan de firma's liggen die wij gebruiken (Realdolmen/cegeka lijken me nu echter niet direct de slechtste te zijn) of de rate die wij bereid zijn te betalen (geen zicht op), maar de laatste tijd heb ik altijd zwaar mijn twijfels of het wel nuttig is om naar de zoveelste meeting met een consultant te gaan.

    Ik zou bijna zelf als consultant beginnen, ware het niet dat ik dan wss een bedrijfswagen zou nodig hebben/krijgen
    Qua kwaliteit: mixed feelings. Zoals bij alles heb je er goeie, en minder goeie. Een groot probleem is de "omscholings"-cultuur van consultancybedrijven. Ze nemen iemand in dienst met een compleet verkeerd diploma (de reden dat die solliciteren is dat het goed betaald en ze geen werk binnen hun werkveld vonden) en gaan ze dan omscholen op 2 maand tijd. Dat is natuurlijk véél te kort en dan krijg je mensen met zeer twijfelachtige kennis op de werkvloer.

    Diegene die echt gemotiveerd zijn en het interessant vinden, komen dan nog wel goed terecht, maar een groot deel hun interesseveld ligt ergens helemaal anders en die gaan dan ook nooit de basisprincipes goed begrijpen. Als consultant zelf merk je dat wel snel of iemand nog "te redden" is.

    Een ander probleem is het niveau van de "toegepaste informatica" opleiding. Ik heb daar mede-studenten gehad waarvan ik direct wist dat ik hen nooit als collega wou. Je kan er daar vrij makkelijk door geraken zonder iets te snappen.

    Maar, nu zitten we in een team met allemaal zeer capabele mensen, en dan loopt het eigenlijk efficiënt en goed.
    1 members found this post helpful.   Reply With Quote Reply With Quote

  8. #143

    Registered
    13/05/14
    Location
    *
    Posts
    2,433
    iTrader
    1 (100%)
    Mentioned
    5 Post(s)
    Reputation
    23/70
    Quote Originally Posted by JPV View Post
    This quote is hidden because you are ignoring this member. Show
    Een vraagje over de kwaliteit van jullie collega's: de ervaring die ik heb met consultants is pakweg 2/3e negatief: géén kennis opgebouwd van de organisatie na enkele weken, verslagen van meetings die héél beperkt zijn (en onbruikbaar in de praktijk), gebrek aan kennis over software (office-pakketten)...

    Kan natuurlijk aan de firma's liggen die wij gebruiken (Realdolmen/cegeka lijken me nu echter niet direct de slechtste te zijn) of de rate die wij bereid zijn te betalen (geen zicht op), maar de laatste tijd heb ik altijd zwaar mijn twijfels of het wel nuttig is om naar de zoveelste meeting met een consultant te gaan.

    Ik zou bijna zelf als consultant beginnen, ware het niet dat ik dan wss een bedrijfswagen zou nodig hebben/krijgen
    Veel heeft ook te maken met hoe je bedrijf bekend staat in de consultancy wereld. Is het "het is een moeilijke om binnen te geraken maar wel toffe projecten" of "als het woord x in de cv staat moet je al je best doen om niet aangenomen te worden".

    Bij mijn vorige (overheids) project was dat initieel het tweede, tot we wat strenger geworden zijn tijdens sollicitatiegesprekken. Toen hebben zelf meerdere agencies gewoon cv's teruggetrokken, want het ging toch verloren moeite zijn... en toen is er wat kwaliteit gevonden en sindsdien gaat het daar vooral in stijgende lijn.
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  9. #144

    Registered
    23/09/19
    Posts
    293
    iTrader
    0
    Mentioned
    0 Post(s)
    De consultants die rondlopen bij Realdolmen of Cegeka zijn meestal geen zelfstandigen wat toch nog een andere categorie is. Een zelfstandige moet zelf initiatief nemen om opleidingen te volgen en zijn kennis op peil te houden. Deze is hiertoe gemotiveerd om zijn marktwaarde te behouden en zijn rate te kunnen afdwingen.

    Bij een consultant in loondienst is dit volledig afhankelijk van de consultancyfirma of van de manager waaronder je zit in die firma. Veel van die firmas investeringen heel weinig in opleidingen of opbouw van kennis van hun consultants. Belangrijker is om ze weg te zetten bij een klant zodat ze kunnen opbrengen, voor dure opleidingen is er dan geen budget.
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  10. #145
    Herman De Croo's Avatar
    Registered
    21/11/14
    Location
    Gavere en Antwerpen
    Posts
    3,915
    iTrader
    14 (100%)
    Mentioned
    5 Post(s)
    Reputation
    68/240
    https://www.xerius.be/nl-be/zelfstan...s-zelfstandige
    Ik vond dit wel een handige tool om simulaties mee te maken. Al denk ik wel dat ze rekenen met 30 ipv 15% roerende voorheffing op dividenden, en het is ook onduidelijk welk tarief voor vennootschapsbelasting er wordt gehanteerd
    10% korting bij alle hotels op booking.com via deze link
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  11. #146

    Registered
    28/12/08
    Location
    Gent
    Posts
    721
    iTrader
    0
    Mentioned
    0 Post(s)
    Een vraagje over de kwaliteit van jullie collega's: de ervaring die ik heb met consultants is pakweg 2/3e negatief: géén kennis opgebouwd van de organisatie na enkele weken, verslagen van meetings die héél beperkt zijn (en onbruikbaar in de praktijk), gebrek aan kennis over software (office-pakketten)...

    Kan natuurlijk aan de firma's liggen die wij gebruiken.
    Als men niet content is, dan moet men reclameren. Maar dat gebeurt vaak niet, of veel te laat.

    Volgens mijn ervaring is de klant zelf is ook een hele grote factor.
    Er wordt door consultancy-firma's initieel veel moeite gedaan om een klant/project binnen te halen, door zeer competente profielen voor te stellen,
    maar als het project begonnen is, volgt dikwijls een stoelendans waarbij die competente profielen vervangen worden door mindere goden.
    Ook bij Cronos wordt die techniek veelvuldig toegepast.

    In welke mate dat gebeurt hangt af van waarmee men kan wegkomen, dus sterk afhankelijk van de klant.

    Met echte freelancers, al dan niet in onderaanneming van die consultancy, gaan die truken niet voorvallen.
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  12. #147
    SomeDude's Avatar
    Registered
    14/05/13
    Location
    Leuven
    Posts
    15,064
    iTrader
    0
    Mentioned
    21 Post(s)
    Reputation
    14/343
    Quote Originally Posted by camerad View Post
    This quote is hidden because you are ignoring this member. Show
    De consultants die rondlopen bij Realdolmen of Cegeka zijn meestal geen zelfstandigen wat toch nog een andere categorie is. Een zelfstandige moet zelf initiatief nemen om opleidingen te volgen en zijn kennis op peil te houden. Deze is hiertoe gemotiveerd om zijn marktwaarde te behouden en zijn rate te kunnen afdwingen.

    Bij een consultant in loondienst is dit volledig afhankelijk van de consultancyfirma of van de manager waaronder je zit in die firma. Veel van die firmas investeringen heel weinig in opleidingen of opbouw van kennis van hun consultants. Belangrijker is om ze weg te zetten bij een klant zodat ze kunnen opbrengen, voor dure opleidingen is er dan geen budget.
    Heb eerder volgende gemerkt: consultancy bedrijf gaat u wel opleidingen aanbieden, intern ergens is dat pak moeilijker om budget te verkrijgen (dat er officieel wel is)

    Of consultant die veel theoretische kennis heeft van opleidingen maar werkelijk geen fluit doet in de praktijk.

    Ik verkies om meer tijd in begrijpen van de business te steken dan in die theoretische kennis (als ik moet kiezen)
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  13. #148

    Registered
    23/09/19
    Posts
    293
    iTrader
    0
    Mentioned
    0 Post(s)
    Quote Originally Posted by SomeDude View Post
    This quote is hidden because you are ignoring this member. Show
    Heb eerder volgende gemerkt: consultancy bedrijf gaat u wel opleidingen aanbieden, intern ergens is dat pak moeilijker om budget te verkrijgen (dat er officieel wel is)

    Of consultant die veel theoretische kennis heeft van opleidingen maar werkelijk geen fluit doet in de praktijk.

    Ik verkies om meer tijd in begrijpen van de business te steken dan in die theoretische kennis (als ik moet kiezen)
    Als IT'er heb je er alle voordeel bij om je eigen up te date te houden dmv opleidingen of cursussen. Als je als developer je eigen niet constant bijschoolt sta je na een paar jaar compleet achter. Heb al meegemaakt dat developers die ergens al jaren bij dezelfde klant zitten de code niet kunnen lezen van een nieuwe schoolverlater die aan het team wordt toegevoegd.

    Natuurlijk is een gevolgde opleiding niet onmiddelijk toepasbaar op uw huidige project maar de kennis die je opgedaan hebt geeft je wel een beter inzicht en breidt je kennis horizontaal uit. Bovendien is er een paar jaar geleden een wet gestemt (werkbaar werk) die bij wet vastlegt dat elke werknemer recht heeft op een aantal opleidingsdagen per jaar. Maar heb ook al gemerkt dat consultancy firmas zich hier niet teveel van aantrekken of dit omzeilen of door iedereen op een zomercursus Excel te sturen.
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  14. #149
    SomeDude's Avatar
    Registered
    14/05/13
    Location
    Leuven
    Posts
    15,064
    iTrader
    0
    Mentioned
    21 Post(s)
    Reputation
    14/343
    Er is vooral een drang om alles wat nieuw is meteen te gebruiken terwijl wat er reeds bestond vaak even goed is

    En code die je niet kan lezen is slechte code
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

  15. #150

    Registered
    25/11/11
    Location
    Heist-op-den-Berg
    Posts
    20,821
    iTrader
    4 (100%)
    Mentioned
    48 Post(s)
    Reputation
    58/814
    Quote Originally Posted by SomeDude View Post
    This quote is hidden because you are ignoring this member. Show
    Er is vooral een drang om alles wat nieuw is meteen te gebruiken terwijl wat er reeds bestond vaak even goed is

    En code die je niet kan lezen is slechte code
    Zien wij ook enorm bij de profielen die worden aangetrokken. Python, Kubernetes, Kafka, ...
    Allemaal tof, maar ze kunnen niks van datamodelering en kennen geen enkele van de klassieke tools. Bij gevolg kunnen ze ook geen data integreren wat nu net dé hoofdzaak is binnen BI.
    no votes   Reply With Quote Reply With Quote

Tags for this Thread

Posting Permissions

  • You may not post new threads
  • You may not post replies
  • You may not post attachments
  • You may not edit your posts
  •  

Log in

Log in